First time manager
Menedżerskie, Zarządzanie zespołem

First time manager

First time manager

Pewność siebie, samodyscyplina, asertywność – to przykłady cech charakteru, które często przypisywane są osobom na kierowniczych stanowiskach. Predyspozycje do bycia menedżerem a menedżerska rzeczywistość nie zawsze są ze sobą zbieżne. Nie każdy z nas rodzi się przecież kierownikiem. Delegowanie zadań, umiejętność motywowania, rozwiązywanie konfliktów oraz inne zadania wpisane w rolę menedżera, bywają problematyczne na każdym etapie pracy kierownika. Jeśli dopiero zaczynasz lub od niedawna zarządzasz zespołem, przekonaj się, jak odpowiednie zarządzanie pracownikami, bezpośrednio przełoży się na twoją skuteczność jako lidera.

Szkolenia IRKL tworzymy w oparciu o aktualne trendy obowiązujące na rynku szkoleniowym. Dokładamy wszelkich starań, aby nasze szkolenia w całości uwzględniały Państwa indywidualne potrzeby szkoleniowe, obłożenie obowiązkami służbowymi, jak i posiadane limity czasowe. W naszej pracy, podobnie jak Państwo, stawiamy przede wszystkim na jakość i funkcjonalność. Optymalizujemy i aktywizujemy formy prowadzenia zajęć. Dzięki naszym standardom szkoleniowym, Uczestnicy doskonalą w głównej mierze umiejętności, co znajduje swoje bezpośrednie odzwierciedlenie w praktyce zawodowej.

Co daje udział w szkoleniu?

  • Wzmacnia potencjał menedżerski.
  • Uczy, w jaki sposób budować autorytet przywódcy – w oparciu o zasoby własne, jak i korzystając z dostępnych narzędzi.
  • Zwiększa efektywność komunikacji menedżerskiej.
  • Umożliwia skuteczne kierowanie ludźmi.
  • Zwraca uwagę na kluczowe obszary dla pracy zespołu.

Kto powinien wziąć udział w szkoleniu?

Osoby rozpoczynające pracę jako menadżerowie, liderzy grup, kierownicy.

W jakiej formie prowadzone są zajęcia?

Warsztat, gry szkoleniowe i symulacyjne, odgrywanie ról, dyskusja moderowana, studium przypadku, praca w grupach.

Pamiętaj także, że:

Oferta szkoleń dla menedżerów IRKL jest dynamiczna – jeśli na stronie nie ma interesujących Cię tematów, skontaktuj się z nami, a my przedstawimy Ci pełen zakres możliwości.

Program szkolenia

1. Wpływ osobistych przekonań na efekty pracy jako menedżera.

• Koło ograniczających przekonań

• Poziom nastawienia do pracownika

• Poziom nastawienia do własnych umiejętności

• Umiejętność skupienia na pozytywnych aspektach pracy

2. Pochodzenie władzy, czyli dlaczego ludzie wykonują nasze polecenia.

• Władza nagradzania i karania

• Władza formalna i ekspercka

• Efektywność stosowania różnych rodzajów władzy

3. Style kierowania ludźmi.

• Orientacja na ludzi vs orientacja na zadania

• Jaki jest Twój styl kierowania ludźmi?

• Analiza szans i zagrożeń poszczególnych stylów

4. Zróżnicowane zarządzanie pracownikami na poszczególnych poziomach dojrzałości.

• Czym są poziomy dojrzałości pracowników i jak je rozpoznać?

• Co to jest zróżnicowane zarządzanie?

• Entuzjastyczny debiutant – Instruowanie

• Rozczarowany adept – Trenowanie/Konsultowanie

• Ostrożny praktyk – Wspieranie

• Samodzielny Ekspert – Delegowanie

5. Sztuka motywowania.

• Style motywowania pracowników

• Co motywuje ludzi w pracy – czynniki higieny i czynniki motywacyjne

• Jaki rodzaj motywowania powinieneś wybrać?

6. Efektywna komunikacja menedżera.

• Komunikacja jednostronna i dwustronna

• Narzędzia aktywnego słuchania niezbędne w pracy menedżera

• Pytania – rodzaje, funkcje, przykłady

7. Style komunikowania się.

• Różnice w stylach komunikowania się

• Świadome spojrzenie na swój styl

• Szanse i zagrożenia poszczególnych stylów komunikacji

• Umiejętność dopasowania stylu menedżera do rozmówcy

8. Udzielanie informacji zwrotnych.

• Czym jest feedback i kiedy należy go stosować

• Metody feedbacku

• Odporność pracownika na przyjmowanie informacji zwrotnych

• Radzenie sobie z oporem podczas feedbacku.

Informacje dodatkowe:

  • Proponowany wymiar szkolenia: 1-2 dni po 8 h szkoleniowych.
  • Możliwość wyboru miejsca szkolenia, w tym uwzględnienia potrzeb osób niepełnosprawnych.
  • Buffet dostosowany do preferencji żywieniowych uczestników.
  • Diagnoza indywidualnych potrzeb szkoleniowych.
  • Ostateczny program układany jest w oparciu o analizę potrzeb szkoleniowych Klienta.
  • Wsparcie trenera i konsultanta.
  • Uczestnikom zapewniamy rzeczowe materiały szkoleniowe oraz certyfikat na zakończenie szkolenia.
  • Użyteczny raport z informacją zwrotną dla każdego Uczestnika.
  • Możliwość zagospodarowania czasu wolnego po szkoleniu.

Jesteś zainteresowany?

+48 570 40 10 10